Le décor est toujours aussi étonnant : direction la 1ère journée de #play14.
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Des propositions de jeux ou de sessions attendent d’être programmées.
Les règles du forum ouvert sont affichées.
C’est parti ! Les premières propositions s’affichent sur le tableau de la place de marché.
Ça y’est le programme de la matinée est déterminé !
Je démarre la matinée en proposant d’animer un atelier sur le modèle créatif de Disney pour explorer la problématique « One game for innovators & maintainers together » :
3 espaces sont déterminés : Rêveur – Réaliste – Critique. L’équipe les occupe tour à tour pour chercher des solutions au problème des taxis trop chers !
Je participe ensuite à un atelier « Model Storming » qui s’annonce prometteur :
Cette fois nous explorons la problématique du changement de méthode d’enseignement dans l’éducation nationale.
Le modèle et les objectifs de l’atelier ne nous semblent pas complètement clairs, nous essayons de mieux expliciter le modèle, la démarche, les outils, la production et les critères de succès.
Dans un forum ouvert, il faut être prêt à jouer tous les rôles ! Je me retrouve en train d’assembler les plateaux du futur jeu sur le Saboteur. Jeu que malheureusement je ne pourrai pas jouer. Frustration 🙂
En effet, je suis programmé en parallèle. Lors d’une discussion la veille, m’a été posé la question : « C’est quoi l’agilité ? ». Je propose aux non-agilistes de découvrir la réponse au travers de trois jeux. 
- Secret of Success
- Agile Values via Game Play
- Beautiful summer meadow
Malheureusement, je n’attirerai qu’un participant…mais les personnes qui se présentent sont les bonnes personnes ! Nous déroulerons donc l’atelier tous les deux.
Il me reste un peu de temps pour aller observer la fin d’un atelier, je vais voir Take the Win Win Wave de Pierre E. Neis. La value Stream Mapping d’un coach : pleine de cœurs !
Ça manquait un peu de Legos tout ça, ne trouvez-vous pas ? les petites briques font leur apparition dans l’atelier Lean startup Lego game :
Le jeu suivant PO Challenge propose d’expérimenter la communication entre Product Owner et équipe de réalisation au travers d’une simulation utilisant des … Legos :
Pendant les travaux, le bar reste ouvert, mais peu fréquenté !
Beaucoup de tweets, de photos et même de vidéos à retrouver en suivant #play14 sur Twitter.
Et un nouveau groupe LinkedIn pour partager des ressources :
à demain pour la suite et fin de #play14 !
Christophe Keromen Transformation Inspirante 